Herzlich Willkommen
in der Welt der
Mittelstands-kommunikation
Warum sind Sie hier?
01
Führung war noch nie so schwer!
Analytische Fähigkeiten und kaufmännische Expertise reichen heute nicht mehr aus, um den komplexen Anforderungen der modernen Geschäftswelt gerecht zu werden und nachhaltigen Erfolg zu sichern.
03
Frust und Kündigungen als Folgen schlechter Kommunikation
Während computergestützte Analysen zwar umfangreiche Informationen zur Entscheidungsfindung liefern, bleibt die "Steuerung des Faktoren Mensch" eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte.
02
Doch gleichzeitig nie so wichtig wie heute!
Während computergestützte Analysen zwar umfangreiche Informationen zur Entscheidungsfindung liefern, bleibt die "Steuerung des Faktoren Mensch" eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte.
04
The Challenges you love ...
Ziel des strategischen Kommunikationsmanagements ist es , erfolgswirksame Strukturen und Prozesse zu gestalten sowie Teams durch gute Kommunikation zusammenzuhalten, zu motivieren und zu führen, um gemeinsam die gesetzten Unternehmensziele zu erreichen.
Hier setzt die Arbeit der MITTKOM an.
Mangelnde Abstimmung & Vernetzung
43%
der Führungskräfte beklagen Produktivitätsverluste durch schlechte Kommunikation am Arbeitsplatz.
Ineffiziente Kommunikation
25%
sorgt für verpasste Deadlines, längere Projektlaufzeiten oder verzögerter Problemlösung.
Prozessuale Störfaktoren
45%
sorgen für Dauerstreß. Dieser wirkt sich negativ auf Arbeitszufriedenheit und langfristige Bindung aus.
Qualitäts-& Imageverluste
20%
sehen die Glaubwürdigkeit ihrer Marke durch schlechte Kommunikation gefährdet.
Quellen: Harris Poll, Grammarly, Statista
Unsere Mission
MITTKOM vereint Erkenntnisse aus Forschung & Entwicklung, fachlicher Expertise und langjährige Praxiserfahrung zur Steuerung Strategischer Kommunikation, um Entscheider und ihre Teams zu
+++ BERATEN - BEGLEITEN - BEFÄHIGEN +++
Unsere Arbeit hilft Startups, Führungskräften und UnternehmerInnen, ihre Kommunikationsprozesse zu optimieren, damit SIE erfolgreich tun, was SIE am Besten können.
Strategische Kommunikation & Steuerung
>150.000
TASSEN CAFÈ LATTE
>250
ERFOLGREICHE UMSETZUNGSPROJEKTE
>7.000
STUNDEN NACHTSCHICHT
>370
VORTRÄGE, WORKSHOPS UND SEMINARE
Ganz ehrlich, wir haben nie mitgezählt... Diese Kennzahlen sind nur eine Schätzung. Und sie sagen Ihnen auch nichts über unsere Expertise oder unser Engagement.
Reden wir lieber über Tatsachen...
Was Sie hier erwartet, ist viel mehr als eine Management-Beratung!
Seit 2006 unterstützt MITTKOM Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte in Entscheidungen zur Ausrichtung, Optimierung und Digitalisierung von Kommunikationsprozessen.
Dabei geht es um vielmehr, als Antworten und Anleitung zu geben.
Führungskräfte erhalten hier eine erfahrene und kompetente Sparring-Partnerin, die kritisch-konstruktiv die Situation analysieren, Störfaktoren und Wertschöpfungspotenziale aufdecken, kreative Impulse und wertvolles Knowhow zur Entscheidungsfindung liefern und sie tatkräftig bei der Umsetzung begleiten.
Coaching meets Consulting
Auf diesem Weg nehmen wir auch Ihre Führungskräfte mit. Sie erhalten Wissen, probieren Neues, reflektieren ihre Maßnahmen und lernen, das strategische Kommunikationsmanagement eigenständig zu gestalten.
Was Ihnen das bringt?
STRATEGIE-ENTWICKLUNG
Identität und Positionierung mit Konzept: Wir entwickeln mit Ihnen Ihre individuelle, ganzheitliche Kommunikationsstrategie, die Ihre Unternehmensziele unterstützt und Ihr Wachstum fördert.
LEADERSHIP
KOMMUNIKATION
Von der Führungskräfte-Entwicklung bis zur TOP-Management: Wir stärken die Kommunikationsfähig-keiten Ihrer Führungsebene und schaffen eine konstruktive Führungskultur.
DER GUTE RUF
Wir helfen Ihnen, eine positive öffentliche Wahrnehmung aufzubauen und Ihre Botschaften zielgerichtet mit den richtigen Instrumenten bei den richtigen Zielgruppen zu platzieren.
DIGITALE TRANSFORMATION
Remote vernetzt, im Home Office oder extern? Wir gestalten mit Ihnen optimale digitale Kommunikationsprozesse, um Ihre Mitarbeiter auch virtuell motivierend zu führen.
INTERNE
KOMMUNIKATION
Gemeinsam gestalten wir funktionale Prozesse interner Vernetzung und etablieren eine offene und transparente Kommunikationskultur in Ihrem Unternehmen, die Innovationen fördert.
VERÄNDERUNGS-
KOMMUNIKATION
Im Rahmen von Veränderungsprozessen stehen wir Ihnen mit gezielter Kommunikation zur Seite, um Mitarbeiter von Anfang an zu integrieren, zu informieren und durch den Prozess zu begleiten.
Warum MITTKOM?
Fünf gute Gründe für unsere Zusammenarbeit
# 1 Erfolgspotenziale statt Mangeldiagnosen
Erkenntnisse aus der Entrepreneurship-und KMU-Forschung bereichern heute zunehmend die Forschung und Lehre des strategischen Managements wie auch der Unternehmenskommunikation. Insbesondere in der Mittelstandskommunikation setzt sich allmählich ein neues Verständnis durch, das sich vom Vergleich mit traditionellen Konzernstrukturen abwendet und auf die spezifischen Strategien und Erfolgspotenziale der kleinen und mittleren, eigentümergeführtenUnternehmen konzentriert. Denn deren Managementstrukturen sind geprägt von spezifischen Entscheidungsprogrammen. Sie tragen maßgeblich zum Erfolg dieser Unternehmen bei und dürfen nicht durch klassiche Lehrbuchmethodik außer Kraft gesetzt werden.
#2 Angepaßte Beratungsmethoden
Die strategische Entscheidungsprozesse mittelständischer Firmen unterscheiden sich deutlich von denen großer Konzerne. Hierbei spielen individuelle Rahmenbedingungen, Ziele und Werte eine zentrale Rolle. Entsprechend muss auch ein professionelles Kommunikationsmanagement im Mittelstand auf diese prozessualen Abweichungen, ihre einzigartigen Bedingungen und individduellen Ziele abgestimmt sein.
Dies erfordert angepasste Beratungskonzepte und Methoden.
Neben Praxiserfahrung und wissenschaftlichen Erkenntnissen fließen daher auch mittelstandsspezifische Beratungsansätze ein, die die Entscheider befähigen, strategische und digitale Transformationsprozesse im dynamischen Umfeld zu gestalten.
#3 Eigenständigkeit statt Abhängigkeiten
Das Consulting der MITTKOM GmbH verfolgt das Ziel, die Unternehmer und Führungskräfte zu befähigen, ihr strategisches Kommunikationsmanagement eigenständig angemessen, digital, vernetzt und integriert zu gestalten. Auf dem gemeinsamen Weg erhalten Führungskräfte daher neben Strategieberatung und Prozessbegleitung auch individuelles Coaching in bedarfsbezogenen und projektspezifischen Workshops.
Nach Abschluss der Projekte unterstützt MITTKOM weiterhin durch regelmäßigen Erfahrungsaustausch und neue Erkenntnisse aus Forschung und Praxis. Darüber hinaus informieren wir Sie regelmäßig über interessante Seminare und Vorträge, um Ihr fachliches Wissen zur Steuerung der Unternehmerkommunikation zu erweitern.
#4 Forschung & Entwicklung
Neuland zu betreten macht Spaß! Aus diesem Grund entwickelt MITTKOM nicht nur Methoden und Tools für die mittelstandsspezifische Beratung und das Coaching von KMU-Entscheidern, die Eingang in Forschung und Lehre finden sollen. Sie stellt dies auch gern anderen Trainern und Multiplikatoren zur Verfügung, damit Unternehmer in Deutschland in der Art Unterstützung erhalten, wie sie sie brauchen.
Den Unternehmern kommen die neuen Tools entgegen: Analysemethoden erheben und evaluieren die Effektivität bestehender Strukturen und Prozesse. Angepaßte dynamische Planungsmethoden liefern maßgeschneiderte Konzepte und Handlungsleitplanken, die auf die individuellen Bedürfnisse der Organisationen zugeschnitten sind und direkt umsetzbar sind. Agile Management-Tools unterstützen die Implementierung, Optimierung und Digitalisierung im Mittelstand.
#5 Wissenstransfer
Die spezifischen Erkenntnisse zu den Abweichungen der Organisations-und Prozessgestaltung helfen auch förderalen Strukturen, Wirtschaftsnetzwerken und Multiplikatoren, politischen Entscheidungsträgern und B2B-orientierten Dienstleistern.
Das Wissen wird in Form von Workshops, Vorträgen und projektsspezifischen Beratungen und Prozessbgeleitungen vermittelt.
Sie dienen ihnen als Impuls, die eigenen - auf KMU ausgerichteten - Projekte, Angebote und Leistungen bedarfsgerecht, effektiv, angemessen und erfolgswirksam zu gestalten.
So nutzten Kunden das Sparring in den vergangenen Jahren
Beraten
zu Fragen der individuellen Wahrnehmung und Positionierung, der Organisations-und Prozessgestaltung,
Gestaltung des Netzwerk- und Contentmanagements,
Entscheidungen zur Digitalisierung von Kommunikationsprozessen
Begleiten
bei der
Zielformulierung, in Strategieentwicklung und strategischer Planung,
Einrichtung von Planungs-, Steuerungs- und Controllingprozessen,
Anwendung agiler Planungsmethoden im volatilen Umfeld, Digitalen Transformation
Befähigen
von Führungskräften i.R.d.
Analyse und Optimierung von Kommunikationsprozessen,
Definition von Analyse-, Bewertungs- und Entscheidungskritierien,
kommunikative Gestaltung von Veränderungsprozessen durch digitale Transformation, Neuausrichtung, Nachfolge oder Strukturwandel
Und das sagen
KUNDEN & Partner
über die Zusammenarbeit
"Im Rahmen der Zusammenarbeit haben wir ein Projekt zur Verbesserung der internen Kommunikation und Stärkung der regionalen Arbeitgebermarke durchgeführt. Mit unerwartetem Erfolg. Als Ergebnis haben wir unsere strategische interne Kommunikation durch diverse, teilweise verblüffend einfache Maßnahmen wesentlich verbessert, als auch gelernt, wie man seine Positionierung als regionaler Arbeitgeber wirksamer gestaltet.“ (R.-P. Kroschel, Geschäftsführer) "Es war eine sehr professionelle, zielführende und erfolgreiche Zusammenarbeit im Rahmen eines Projektes der internen und externen Unternehmenskommunikation im Mittelstand.“ (C.B. Töpfer-Kerst, Prokurist).
"Ninette Florschütz hat uns dabei unterstützt, unsere Projektkommunikation strategisch sinnvoll aufzustellen. Der Workshop hat uns viel Ausprobieren erspart und gleich von Beginn an das ganze Team in die richtige Richtung blicken lassen" (F. Baum, Projektleiterin)
"Ninette Florschütz hat uns dabei unterstützt, unsere Projektkommunikation strategisch sinnvoll aufzustellen. Der Workshop hat uns viel Ausprobieren erspart und gleich von Beginn an das ganze Team in die richtige Richtung blicken lassen" (F. Baum, Projektleiterin)
"Frau Florschütz arbeitet stets zielgerichtet, zuverlässig, professionell und die Zusammenarbeit ist auch zwischenmenschlich sehr angenehm. Ich freue mich schon auf weitere, gemeinsame Projekte." (Dr. S. Gerth, Geschäftsführer)
Sie gehören zu den
Kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
in Deutschland?
Unsere Leistungen zur Förderung Ihres unternehmerischen Knowhows werden bis zu bis zu 80% gefördert! Die Unterstützung stammt aus dem Europäischen Sozialfond und hilft Entscheidern in mittelständischen Unternehmen, ihre Strategien und Prozesse an digitale Arbeitsumgebungen und den Wandel der Märkte anzupassen.
Aufwändig? -Nein! Bequem, transparent und unbürokratisch!
Denn der gesamte Förderprozess wird für Sie abgewickelt. Vereinbaren Sie jetzt ein Kennenlerngespräch und wir errechnen Ihnen Ihren individuellen Förderanteil.
Gute Idee?
Dies sind mögliche Beratungfelder
Strategie-entwicklung & Strategische Planung
Positionierung, Selbstbeschreibung, Zielgruppen-, Themen- und Instrumentenauswahl sind Aufgaben der Unternehmensführung. Im Rahmen der Planung gilt es, diese auf die eigenen Ziele auszurichten.
Sind Strategien definiert und Entscheidungsoptionen diskutiert, werden zugehörige strategische Konzeptionen und Maßnahmen entwickelt und deren Umsetzung geplant.
Umsetzung &Prozess-gestaltung
Im Fokus steht die Funktions-und Wirkungsweise bestehender Prozesse, die Ausrichtung neuer Prozesse, die Gestaltung von Maßnahmen sowie die Auswahl und Optimierung von Bezugsgruppen, Botschaften, Themen, Instrumenten, Kanälen und Medien.
Strukturen und Prozesse werden hierbei auf die Ziele ausgerichtet und Kommunikationsmaßnahmen aus Marketing/Vertrieb, PR und HR integriert und optimiert.
Prozess-störungen &
Konflikte
Wo Menschen handeln, geschehen Fehler, gibt es Konflikte oder Störungen, die sich empfindlich auf betriebliche Abläufe auswirken und hohe Kosten verursachen.
Im Rahmen der Diagnostik werden diese Fehlerquellen ausfindig gemacht und gemeinsam mit den Akteuren Lösungsansätze erarbeitet, um Prozessstörungen systematisch und nachhaltig aufzulösen.
Coaching meets
Consulting
Remote und vernetzt, im Home Office oder extern?
Im Vordergrund steht die Frage, wie Führungskräfte eigenständig Strategieentwicklung vorantreiben, Planungsinhalte erfolgswirksam implementieren, digitale Kommunikationsprozesse einrichten, steuern, und optimieren und Mitarbeiter auch virtuell motivierend führen können.
Mittelstand unterstützen.
Aber richtig!
MITTKOM bietet Nutzen in zwei Richtungen: Die fachliche Begleitung dient mittelständischen Unternehmen zum Aufbau wie auch zur Optimierung und gezielten Weiterentwicklung ihrer analogen und digitalen Kommunikationsprozesse.
Darüber hinaus werden der Forschung auf Basis der Praxiserfahrungen aus Beratungen, Workshops und Diskussionrunden relevante, bislang unberücksichtigte Phänomene und neue anwendungsbezogene Fragen zurückgespielt.
MITTKOM berät nicht nur, sie untersucht, um Wissenschaft für die Belange des Unternehmertums und ihrer spezifischen Kommunikationskultur zu sensibilieren und zur anwendungsbezogenen Erforschung bislang ungestellter Fragen zu motivieren.
Forschungs- & Transferleistungen
Impulsgeber für Wirtschaft, Politik und Lehre
Wertvolles Wissen aus Organisations-, Kommunikations-, Management- & Entrepreneurshipforschung
Mithilfe der Kompetenzzentren der bundesweiten Initiative Mittelstand-Digital, der Kommunikations-Fachverbände, der Offensive Mittelstand, der Industrie-und Handwerkskammern sowie ihrer angeschlossenen Dozenten und Beratungsunternehmen werden die Erkenntnisse in die Praxis getragen.
Das Mittelstand Digital Zentrum Ilmenau wie auch der Expertenkreis Mittelstandskommunikation der DPRG laden Führungskräfte regelmäßig zu Impulsvorträgen und zum Erfahrungsaustausch ein.
Hier können Sie den Themen des Mittelstand Digital-Zentrums Ilmenau folgen:
Speaker & Themen
Sie benötigen interessante Inhalte und Speaker für Ihre Veranstaltungen?
Als Dozent, Trainer und Impulsgeber geben wir die Erkenntnisse regelmäßig an interessiertes Publikum weiter. Wir bieten Keynotes, Fachbeiträge, Seminare und Workshops für die Hochschullehre, für Fachtagungen und Konferenzen an.
Hier finden Sie einen Auszug an Referenzen:
-
ERWICON 2023, Erfurt
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Mitteldeutsche Regionalkonferenz der Wirtschaftsjunioren 2023, Gotha
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Deutscher PR-Tag 2023, Hannover
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Österreichischer Kommunikationskongreß 2018, Wien
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Cosca 2018/2019, Darmstadt
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DPRG Take Off 2019-2022 / 2024, Berlin
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Mitteldeutscher Unternehmertag, Leipzig
-
Jahrestagungen der Fachgruppe PR-und Organisationskommunikation
-
KI-Frühling 2024, online
-
EUPRERA Zagreb 2019, Pamplona 2021/22, Bukarest 2024
-
DataWeek 2024, Leipzig
MITTKOM in Aktion
Ob in Beratungen, Workshops, in Vorträgen, auf Fachkonferenzen oder Webinaren - wir lieben was wir tun und etablieren die Mittelstandskommunikation als neues Forschungs-und Arbeitsfeld.
Dabei lernen wir auch stets dazu: Neue Ideen, neue Sichtweisen, neue Forschungsergebnisse, neue Methoden - wir sind hungrig auf Impulse, die die Mittelstandskommunikation vorantreiben.
Publikationen
Online-Beiträge
Ergebnisse aus Forschung & Entwicklung
stellt u.a.das Mittelstand Digital-Zentrum Ilmenau in verschiedenen Demonstrations-und Umsetzungsprojekten vor:
Vernetzung über Organisationsgrenzen hinweg
Vernetzung von Mitarbeitern, Dienstleistern und Produktionsstandorten
Intranetlösungen zur Mitarbeiter-motivation und -bindung
Integriertes Kommunikations-management-system vernetzt Hersteller und Markt
Integriertes Kommunikations-Managementsystem (iKMS) für den Mittelstand
Intranet & Interne Vernetzung mit Office 365
Produktionsoptimierung mithilfe eines visuellen Shop-Floor-Management-Systems
Netzwerke
In diesen Netzwerken pflegen wir seit vielen Jahren eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und wertvolle Beziehungen:
Interessiert an Austausch &
gemeinsamen Projekten?
Forschungsfeld
Unternehmensführung & Entrepreneurship
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Organisationsstrukturen und -gestaltung
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Entrepreneurial Management & KMU-Forschung
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Change Management
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Family Business & Einflüsse der Inhaberführung auf Entscheidungen des strategischen Managements
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Hidden Champions Forschung
Forschungsfeld Organisationskommunikation & Public Relations
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Strategische Kommunikation
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Kommunikationsmanagement
-
Digitale Kommunikation
-
Führungskommunikation
-
Innovations- & Veränderungskommunikation
Zur Person
Dr. Ninette Florschütz arbeitet seit rund 20 Jahren als beratende Partnerin in der Wirtschaft, seit sechs Jahren im Transfer der Bundesinitiative Mittelstand Digital wie auch in der Forschung der TU Ilmenau und seit acht Jahren als Dozentin in der Hochschullehre.
Ihre besonderes Interesse an mittelständischen Kommunikationsstrategien hat sie zum Dreh-und Angelpunkt ihres Berufs gemacht.
Die Gründerin der MITTKOM GmbH ist überzeugt: Mittelständische Unternehmen benötigen an ihren besonderen Merkmalen und Stärken angepaßte Methoden der Strategieentwicklung und strategischen Planung, um ihre besonderen Erfolgspotenziale in Beratung und Coaching wirksam zu fördern.
Beruflicher Werdegang
2005
Aufbauend auf ein Diplom-Studium der Betriebswirtschaftslehre legte Ninette Florschütz mit einer Leitungsfunktion in der Presse-und Öffentlichkeitsarbeit den beruflichen Grundstein.
Fortan stehen organisationale Kommunikationsarbeit, ihre Entwicklung, Steuerung und ihr Controlling im Vordergrund des beruflichen Wirkens.
Berufsbegleitende Seminare unterstützen die stetige Weiterentwicklung und Vertiefung innerhalb des Berufsfeldes der Unternehmenskommunikation.
2009
erfolgte der Schritt in die Selbständigkeit, um in den Folgejahren für verschiedene Auftraggeber und Projekte in der DACH-Region wirken zu können.
2014
Ein weiterführendes Masterstudium der Kommunikationsforschung vertiefte die fachliche Spezialisierung. Es lenkte den Fokus auf die Rolle sozialer Medien und Netzwerke, die Wahrnehmung und Wirkung von Organisationen im Kontext öffentlicher Meinung sowie dem Verhalten von Zielgruppen im Rahmen der Medialisierung und Digitalisierung.
2015
erschien die erste Publikation auf der Frankfurter Buchmesse: Das Handbuch zur Wirkungsmessung von Unternehmenskommunikation im Mittelstand.
2016
erfolgte die Akkreditierung als Unternehmensberaterin. In Netzwerken wie der Offensive Mittelstand wird der Austausch genutzt, um Beratungsprozesse für KMU zu optimieren
Und wie kann ich Sie unterstützen?
-
Beratung / Consulting
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Coaching
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Vorträge & Workshops
-
Kontakte, Austausch, Ideen Impulse?
TELEFON & MAIL
+49 (0) 3621 - 510 470
florschuetz@mittkom.de
BÜRO
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